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Formação FMEA

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  • Introdução ao FMEA
  • Objetivo e importância do FMEA
  • Quando começar com o FMEA (Six Sigma, IATF 16949, SPC)
  • Organizando o processo FMEA
  • Responsabilidades e equipas no processo FMEA
  • Plano de projeto FMEA
  • Metodologia e critérios
  • Horário de formação
  • Ligação do FMEA ao Plano de Controlo
  • Avaliação
  • Como organizar o processo FMEA
  • As 15 etapas do FMEA
  • Relação entre FMEA, MSA e SPC
  • Uso da ferramenta FMEA para criar e trabalhar com FMEAs

Responsáveis de Engenharia e Qualidade, Engenheiros, Auditores Internos, interessados em criar FMEAs e responsáveis pela melhoria de processos também devem comparecer.

A formação pode ser realizada on-line via WebEx/M.Teams ou pessoalmente no local por nosso representante local, em um local central ou em cada fábrica. Entre em contato com nosso escritório (sales@datalyzer.com/pt) para possibilidades.

  1. Âmbito do Processo
  2. Diagrama de Fluxo
  3. Requisito da função de processo
  4. Potencial Modo de Falha
  5. Potenciais Efeitos da falha
  6. Severidade
  7. Classificação
  8. Causas Potenciais
  9. Classificação de Ocorrências
  10. Controlo de Processo Atual
  11. Detecção
  12. Ações Recomendadas
  13. Implementar Ações Recomendadas
  14. Avalie os resultados da ação

O FMEA é uma abordagem sistemática que guia a organização como prevenir problemas de qualidade e indica onde as melhorias são possíveis e o controle é necessário. Devido à abordagem sistemática e ao fato de os requisitos do cliente serem essenciais no processo FMEA, o FMEA é frequentemente um importante ponto de partida da implementação de um programa de melhoria contínua. 

Formação de Transição AIAG-VDA

O manual harmonizado VDA-AIAG FMEA foi lançado em Junho de 2019. Oferecemos formação de transição para ajudar as organizações a implementar esta última norma FMEA. Contacte o seu gestor de conta ou sales@datalyzer.com para mais informações ou um orçamento.