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O que é OEE?
O que é OEE?
OEE significa Overall Equipment Effectiveness (Eficácia Global do Equipamento). É uma técnica utilizada para visualizar e reduzir a quantidade de tempo de paragem de uma máquina de produção. OEE foi descrito como um componente central da metodologia TPM em 1982. Total Productive Maintenance é um conceito que foi introduzido em 1971 pelo Instituto de Manutenção Vegetal do Japão.
Não existe um padrão real que descreva como deve ser calculado o valor de OEE. Assim, quando se começa com a metodologia OEE, pode haver muita discussão sobre os cálculos. Recomendamos que se consulte http://www.oee.coach para mais esclarecimentos sobre este assunto.
Na maioria das situações não se trata apenas de OEE, mas também de OEE Solitaire, OOE, TEEP e OEE Top (ver abaixo). Dependendo do seu ponto de vista, estes valores dar-lhe-ão a percepção necessária para a sua tomada de decisão.
Cálculos de OEE
O gráfico a seguir mostra como os diferentes cálculos são feitos:
O cálculo do OEE consiste em 3 partes:
– Disponibilidade = Tempo de produção / Tempo de carregamento
– Desempenho = Saída real / Tempo de produção
– Qualidade = Boa saída / Saída real
Portanto, OEE = disponibilidade * desempenho * qualidade ou, em outras palavras, “Bons produtos produzidos / número esperado de produtos produzidos durante o tempo de carregamento”.
Para cada combinação de produto / máquina, o número esperado de produtos será estabelecido (taxa da máquina). Durante a produção, todos os períodos de inatividade serão registrados. No final ou durante uma produção, o número de peças produzidas e o número de produtos rejeitados serão registrados. Com base nesses números, o OEE pode ser calculado. Abaixo, você vê um exemplo desse cálculo;
OEE Definition https://OEE.Coach
Exemplo de cálculo de OEE
Esta visão geral identifica rapidamente as perdas. A melhor abordagem para começar com a melhoria contínua depende de muitos factores.
Alguns exemplos:
- A perda de qualidade mostra apenas o tempo perdido devido a produtos defeituosos. O relatório não diz qual é o custo dos produtos defeituosos.
- Ao reduzir os tempos de paragem, as considerações estratégicas são importantes. Por exemplo, se uma máquina não for um estrangulamento e uma grande parte do tempo de paragem for causada porque não há encomendas, então a redução do tempo de paragem por razões específicas (troca, avaria da máquina) apenas alterará a causa do tempo de paragem, poderá alterar o OEE para essa máquina mas não tem qualquer efeito sobre o OOE.
- Aumentar o tamanho do lote melhorará o OEE porque necessita de menos mudança, mas também levará a mais stock no armazém, o que é quase sempre um mau resultado.
Para mais informações, contacte-nos em http://www.oee.coach.